Магистърска степен по стратегическо управление на таланти – MTALENT

„Научете се да откривате, управлявате и подобрявате таланта, като отговаряте на стратегическите предизвикателства на бизнеса, винаги се грижите за благосъстоянието на хората“

В магистърската програма по стратегическо управление на таланти #Mtalent_mu ще се специализирате в областта на човешките ресурси и управлението на хора, живеейки в смислено обучение, познавайки различните фази, през които преминават всички хора в една организация. Вие ще работите с и за хора, които планират настоящи и бъдещи таланти, ще проектирате процеси за привличане и набиране на персонал, ще генерирате системи за развитие и ще ги придружавате в процеса на тяхното освобождаване.

Ще бъдете обучени в най-новите тенденции, които се развиват напълно променящи областта на управление и развитието на хората. Освен това, от първия ден, чрез методология на обучение, базирана на реални бизнес предизвикателства, ще развиете необходимите умения за проектиране, изпълнение и управление на стратегически проекти за управление на таланта на хората, които пряко влияят върху конкурентоспособността на организациите.

Вие също така ще работите върху собственото си личностно развитие, придобивайки умения за идентифициране на вашите слаби и силни страни и ще продължите да учите и да напредвате по по-съзнателен начин.

Ако вече имате висше образование и искате да специализирате в областта на човешките ресурси, елате в #Mtalent_mu и се пригответе да добавите стойност към организациите чрез управление на хора.

Ние подчертаваме

• Учене въз основа на реални предизвикателства: Ще трябва да проектирате и защитавате пред клиента (фирмата) предложения, които решават поставеното предизвикателство, което влияе върху подобряването на нейната конкурентоспособност
• Гарантиран едногодишен стаж в отдел HR / Управление на хора / Управление на таланти на компания.
• Ще имате MasterClass сесии, преподавани от повече от 30 професионалисти, които ще споделят своя опит и знания
• Коучинг сесии за израстване като личност и заедно с екипа

Методология на обучение, базирана на реални предизвикателства

По време на магистърската програма по стратегическо управление на талантите на хората различни компании ще ви представят реални предизвикателства, които в момента имат по отношение на управлението на таланти, и вие ще трябва да ги решите. Напоследък в майстора участваха компании от различни сектори и характеристики като IKEA, Forum Sport, Eroski или ULMA.

По този начин, заедно с работен екип, ще трябва да разработите предложение за добавена стойност, като проектирате стратегии, методологии, процеси и действия за всяка от различните фази от жизнения цикъл на човек в организация.

Благодарение на решаването на тези реални проекти, вие ще имате възможност да опознаете работата на една компания отвътре, което ще ви позволи да развиете уменията и способностите, необходими за управление на лични и работни взаимоотношения в компанията. По този начин можете да увеличите максимално производителността и да подобрите таланта на хората, които са част от организацията.

Освен това, по време на разработването на всяко едно от предизвикателствата, ще посещавате семинари, практически семинари, конгреси и майсторски класове, преподавани от експерти извън университета, които работят във водещи компании.

Предимства на обучението, базирано на предизвикателства

• Ще изградите своето обучение, като изследвате, идентифицирате и противопоставяте проблеми и решения, за да усвоите необходимите знания и умения, които ще ви позволят да ръководите управлението на талантите на хората, които съставляват организацията.
• Истинските бизнес предизвикателства ще ви позволят да работите и да установите взаимоотношения със специализирани и експертни хора от различни сектори на света на бизнеса, което ще ви позволи да научите за реалността на вашата бъдеща професия.
• Ще споделяте опит и ще обменяте знания като част от мултидисциплинарен екип за разработване на решения за предизвикателства, създаване на пространства за комуникация и насърчаване на междуличностните отношения.
• Ще се свържете с реалния свят и ще се включите в създаването на полезни предложения, достигайки по-дълбоко разбиране на концепциите, развивайки своята креативност и насърчавайки критичния си дух.

Практики и магистърска теза

„Ще добавите стойност към една компания, като приложите придобитите знания на практика“

Мислили ли сте някога да приложите уменията си за управление на таланти на практика, докато учите? В същото време, когато изучавате магистърска степен по стратегическо управление на таланти, ще имате възможност да приложите наученото чрез специализирани стажове в отдел „Хора/Човешки ресурси“ на организация, развиваща функции в сферата на управлението на таланти на компанията.

Освен това през последните месеци ще изпълните финалната магистърска теза. Ще изпълните проект с добавена стойност за една компания като разработване на стратегия за брандиране на работодател за организацията, разработване на модел за управление на развитието на компетенциите, проектиране на процеса на Employee Experience, прилагане на стратегия за вътрешна комуникация, разработване на стратегия за обучение и учене и много други примери.

Модел на обучение, базиран на предизвикателства

В Mondragon Unibertsitatea вярваме, че практиката е ключът към ученето. Ето защо ние базираме нашата методика на преподаване на решаване на предизвикателства, предложени от повече от 100 сътрудничещи компании. Следователно, вие ще придобиете необходимите знания, решавайки реални предизвикателства благодарение на модела на обучение, базирано на предизвикателства.

Компании като Forum Sport, Laboral Kutxa, Orbea или ULMA ще стартират проекти, които трябва да изпълнявате като екип, сякаш сте част от самата компания. По този начин ще придобиете опит в реална среда, развивайки уменията и способностите, които ще отворят вратите към пазара на труда.

• Управление на талант/хора/организация
• Мениджър човешки ресурси
• HR Бизнес партньор
• Мениджър управление и развитие на персонала
• Мениджър за избор
• Мениджър културно развитие
• Вътрешни и външни консултации в областта на хората
• Корпоративен директор за развитие на хората

„Ще можете да увеличите конкурентоспособността на компаниите, като насърчавате и управлявате таланта на хората“

В магистърската степен по стратегическо управление на таланти ще придобиете необходимите умения, за да станете професионалист, способен да разработва, управлява и ръководи процеси и системи за управление на таланти в компаниите. Ще знаете как да проектирате проекти, които отговарят и добавят стойност към стратегическите предизвикателства на бизнеса.

В същото време ще знаете как да идентифицирате потенциала и таланта, които всеки човек притежава, като откриете нуждите му и персонализирате опита му в рамките на организацията. По този начин ще помогнете на организациите да станат по-устойчиви и конкурентоспособни.

Следователно това е магистърска степен, насочена към развиване на висококвалифициран професионален профил, който иска да работи с и за хора, въз основа на развитието на собствения си талант.

• Имайки стратегическа визия, ще знаете как да интерпретирате нуждите на бизнеса, за да добавите стойност чрез управление на хора.
• Ще притежавате знанията, уменията и компетенциите, необходими за управление на системи за управление на таланти по най-подходящия начин.
• Ще имате способността да управлявате и ръководите работни екипи или организации в областта на управлението на хора и техния талант, повишавайки добавената стойност.
• Ще проектирате и насърчавате иновативни проекти около управлението на таланта на хора и организации.
• Ще проектирате иновативни стратегии за привличане, улавяне и избор на ключови хора, от които компанията се нуждае.
• Ще дефинирате политики, които благоприятстват развитието на таланта и потенциала на хората и екипите, така че организациите да постигат своите стратегически предизвикателства.
• Ще проектирате и изпълнявате стратегии за лоялност, признание и ангажираност на хората в организациите.
• Ще разберете настоящите и бъдещите ключове към културното и емоционално управление на компанията, за да проектирате подходящи стратегии за намеса.

Ако сте учили някоя от тези степени:

• Бизнес мениджмънт
• Бизнес науки
• Психология
• социология
• прав
• Трудови отношения
• Антропология
• Педагогика
• Организационен инженеринг
• Предприемаческо лидерство и иновации

Изисквания за изучаване на магистърска степен по стратегическо управление на таланти

• Ако сте запалени по света на хората
• Ако сте добри във връзките
• Ако сте емпатичен, открит и отдаден човек
• Ако искате да помогнете
• Ако обичате да слушате и да си сътрудничите с хора
• Ако обичате да работите в екип
• Ако сте загрижени за благополучието си и искате да промените работната среда

Възможно е вашето бъдеще да е в управлението на таланта на хората в компаниите и тази магистърска степен е това, от което се нуждаете, за да развиете професията си в тази област.

Като вземете магистърска степен по стратегическо управление на таланти за хора #Mtalent_mu, ще се научите да управлявате, мотивирате и ръководите хората, които са част от една организация. Ще направите това чрез проектиране и изпълнение на системи и процеси за управление на хора, насочени към стратегическите нужди и предизвикателства на бизнеса.

За да постигнете това, през година и половина от магистърската степен ще научите чрез реални бизнес предизвикателства основните процеси и системи за управление на хора, както и най-новите тенденции, които революционизират областта на човешките ресурси. Освен това ще можете да приложите всички тези умения на практика по време на едногодишен престой в отдела за управление на хора на дадена организация.

Модул 0: Околна среда, стратегия и хора

• Социално-икономически сценарий и пазар на труда
• Стратегия и хора
• Организационно поведение
• Стратегическо планиране на таланти

Модул 1: Привличане и набиране на персонал

• Привличайте, улавяйте и избирайте таланти
• Employer branding, маркетинг и комуникация

Модул 2: Ангажимент и развитие

• Управление на ангажираността
• Развитие на таланта
• Компенсация и признание
• Управление на разнообразието

Модул 3: Преход, освобождаване и излизане

• Стратегии за преход, оттегляне и изход

Модул 4: Личностно развитие и лидерство-MTalent

• Хора във връзка
• Мениджърски умения
• Развитие на личния талант

Модул 5: Окончателен магистърски проект

• Управление на проекти
• Специализирани стажове във фирми
• Окончателен магистърски проект