Магистър по бизнес мениджмънт (MBM) предприемачество и иновации

Тази вълнуваща магистърска програма по бизнес мениджмънт, специализирана в предприемачеството и иновациите, предизвиква студентите да учат при висок академичен стандарт, съчетавайки казуси и изследвания. Програмата обаче има и практически подход в дизайна си – чрез седмици на проекти, професионално запитване и модул за професионално базирано обучение, в който студентите завършват кратък стаж, често свързан директно с окончателния им проект.

Програмата предлага комбинация от магистърски предмети по бизнес администрация и по-широки модули по икономика и управление. Чрез модули, разглеждащи глобалната икономика и стратегическото управление, глобализацията, обществото и културата, програмата дава възможност на студентите да развият по-задълбочени познания за бизнес управление и администрация.

В рамките на курса студентите получават балансирани модули, фокусирани върху предприемачеството и иновациите, които позволяват критичен поглед към ролята, която предприемачите имат в обществото и икономиката.

В един бързо променящ се свят, където старите начини за правене на бизнес и управление на организации са направили място за нови концепции, студентите, специализирани в предприемачеството и иновациите, също ще разгледат аспекти като рисков капитал и частен капитал и корпоративна устойчивост.

Магистърът по бизнес мениджмънт е 3-семестриална програма, предназначена да надгради вашето съществуващо бакалавърско обучение, което ви позволява да преследвате по-широка гама от кариери в бизнеса. Състои се от курсове по финанси, международен маркетинг, управленско счетоводство, операции, етика, организационно поведение и човешки ресурси, програмата ви подготвя да превъзхождате в непрекъснато развиваща се и международна работна среда.

Всички курсове се преподават на английски език, с набор от методологии за преподаване, които напомнят на бакалавърските учения, като презентации и групови проекти, съчетани с примери от реалния свят и казуси. Програмата предоставя възможност за по-голяма специализация, с точна академична и теоретична рамка, предназначена да ви помогне да станете експерт в международното управление.

Предприемачите и вътрешните предприемачи са успешни, защото могат бързо да разберат сложни ситуации, които изискват от тях да планират и вземат стратегически решения и да работят върху множество бизнес идеи и проекти едновременно. Те имат солидно разбиране за маркетинговия дизайн и изпълнение. Възможността за разработване на бизнес идеи едновременно изисква способност за определяне и разбиране на важни детайли, определяне на алтернативи и непрекъсната оценка и преглед на бизнес процесите. Характеристика на предприемачите е, че те имат способността напълно да се посветят и да се ангажират с постигането на своите дългосрочни бизнес цели и цели и тази енергия също се превежда директно в краткосрочни цели.

Предприемачът може да бъде самият двигател на нови бизнес начинания (предприемач) или двигател на иновациите и промяната в съществуващ бизнес (вътрешен предприемач).

Предприемачът изисква способност да управлява чрез ръководене и мотивиране на хора. Това може да се случи при стартиране на бизнес и стартиране на проекти, но също и във времена на промяна и иновации. Предприемачът ще разбере необходимостта от добри комуникационни умения и ще има добро разбиране за обществото, икономиката и устойчивостта. Предприемачът ще има умения да продава идеи и продукти, да печели ангажимент и да представя и изпълнява бизнес планове. Разбирането на необходимостта от стабилно и солидно управление в една компания – голяма или малка – е важно. Предприемаческият бизнесмен в съвременна Европа трябва да може да общува с хора от целия континент и по света и изисква способността да разбира ефектите на националните и международните правителства върху бизнес начинанията, в които участват. Предприемачите и вътрешните предприемачи изискват способността да разглеждат проблемите и рисковете от холистична гледна точка и да намират решения и да управляват риска чрез иновации.

Те трябва да имат добро разбиране на финансови и фискални въпроси и да могат да комуникират добре с хората, които ги подкрепят чрез счетоводство, човешки ресурси или информационни услуги, и да могат да ръководят тези хора.

Учебната година в New European College е разделена на два срока – зимен и летен семестр и шест основни блока, които продължават по шест седмици. Всеки шестседмичен блок се състои от две урочни седмици, последвани от проектна седмица, след това още две урочни седмици, последвани от изпитна седмица, за завършване на модула.

Semester 1

(Core Modules)

• Marketing Management
• Глобализация, общество и култура
• Research Methods Introduction (Final Project)
• The World Economy
• Professional Inquiry

(Specialisation Modules)

• International Corporate Sustainability
• Venture Capital & Private Equity

Semester 2

(Core Modules)

• Research Methods (Final Project)
• Микроикономика – глобални перспективи
• Strategic Management
• Project Module (3 Project Weeks, linked to Final Project)

(Specialisation Modules)

• Innovation, Creativity & Entrepreneurship
• Critical Perspectives on Entrepreneurship

Semester 3 (Work Placement & Graduation)

• Професионално базирано обучение
• Final Project

Завършването на изключително международна институция като New European College , която поставя силен акцент върху комбинацията от академични изследвания и професионална експозиция, означава, че перспективите за кариера на завършилите магистърска степен по бизнес мениджмънт, специализирана в предприемачеството и иновациите, са многобройни и глобални .

Graduates often aspire to continue their studies at the Ph.D. level and/or move directly into business. This often results from their work placement and their final project.

Възможните професии на завършил магистърска степен по бизнес мениджмънт, специализирана в предприемачеството и иновациите, могат да се появят в четири взаимосвързани секции с естествено припокриване:

The (Serial) Entrepreneur

This is seen as someone who is committed to starting businesses and companies from scratch and making them a success.

The Independent Self-Employed Business Person

This is seen as a person who directs and manages an SME. This could be the owner of a family-driven business or a business person who buys and takes over an existing business. This can also be an entrepreneur who has started a business through innovation and remains to direct and manage that company without selling or leaving to start a new venture.

The second in command in an SME

This extremely important entrepreneur is the most common non-executive entrepreneur in small businesses. An entrepreneur, as the number 2 in an SME is a vital position as it enables the company to develop in an innovative and goal-orientated manner, with a careful balance of risks and opportunities. This kind of Intrapreneur is someone who has had experience with business or project start-ups and project management and has now reached the moment where the experience and knowledge gained can be used to support another entrepreneur.

The Corporate ‘Intrapreneur’

Тази предприемаческа роля става все по-важна в компаниите и организациите, както и в нестопански и правителствени организации, тъй като те са принудени да се променят, развиват и правят иновации в съвременната икономика и бизнес среда. Корпорациите изискват предприемачески бизнес лидери, които, наред с лидерските си качества, имат широк спектър от бизнес умения и компетенции и познания по бизнес администрация.